来源:享鑫 浏览次数:1912 发布时间:2012-12-03 09:15:56
连日来,全国各行业、企业都在积极组织学习党的十八大精神,并要将党的十八大精神落实到实际工作中。笔者认为,对于方管行业而言,落实党的十八大精神,就是要按照十八大报告的要求,突出科学发展这个主题,坚持全面协调可持续发展的正确方向和轨道。
享鑫无缝方管 场地实拍
深刻领会“发展”的本质要求
20年前,小平同志在南巡讲话中,登高一呼,从此“发展是硬道理”响彻神州大地,指引着我国经济社会发展胜利前进。党的十八大重申了这一战略思想,指出:“发展仍是解决我国所有问题的关键”,“必须坚持发展是硬道理的战略思想,决不能有丝毫动摇”。20年来,我国国民经济发生了巨大变化,结合钢铁“方管”工业的发展进程,更加深了我们对“发展”的理解。
一是决不能把“发展”等同于“增长”。1992年时,我国钢产量为8093万吨,方管产品供不应求,长时间处于买方市场。因此,当时对“发展”的理解更多地是与产量增长相联系。到1996年,我国方管产量突破了1亿吨,去年已达到6.8亿吨,占世界总产量的45%。但由此带来的后果之一就是方管产品连续多年处于供大于求状态,产能过剩已成为业内外的共识。这时候,要继续扩大产量,无异于自掘坟墓。但遗憾的是,至今有些企业还在力求扩大规模,这恐怕同“发展是硬道理“的要求是背道而驰的。
二是作为经营性的行业,发展必须同效益相联系。经济的发展最终必须有利于企业综合运营系统的发展,这就要求企业必须取得相应的经济效益。尽管有诸多外部因素的影响,特别是至今尚未能摆脱世界金融危机的阴影,但我们方管业内自身的决策失当,创新能力不足,管理理念陈旧,也必然在很大程度上影响企业效益的提升。明知产能过剩还在花巨额投资扩大产能,必然会受到价值规律的惩罚。过去投资建设很重视的投入产出比,现在基本上听不到有多少人在关心了,以致现在一些企业连续亏损后,不得不大幅度降低折旧,以降低成本,虚增利润。
三是要把发展同创新紧密联系起来。离开了创新的发展,只能是走人家的老路,不仅是“吃别人嚼过的馍没味道”,而且永远只能是一个跟随者。作为发展中的大国,要使自己迎头赶上发达国家,必须走创新之路。党的十八大报告提出:到2020年,我国要进入创新型国家行列,要使科技进步对经济增长的贡献率大幅上升。时不我待,我们必须以高度的紧迫感,充分发挥广大员工的积极性,创造性,尽快改变“科技创新能力不强”的弱点,为我国尽快从方管大国转为方管强国而努力。
方管行业转型、升级相互促进
党的十八大报告对经济问题给以极大的关注,以近3000字的篇幅谈经济问题,强调两个“加快”:加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式。推进经济结构战略性调整,则是加快转变经济发展方式的主攻方向,党的十八大报告专门拿出一节篇幅对此进行阐述。在这一节中,对各类产业今后的发展都有画龙点睛般的明确定位,譬如,对战略性新兴产业、先进制造业是推动其健康发展,对服务业特别是现代服务业则是推动其发展壮大,而对传统产业就是6个字:加快转型升级。
这6个字,可谓字字千钧。因为现在有一种倾向,一提转型,就认为是要转向服务业,转向新兴产业。当然,这些都是今后发展的重点,但从我国的基本国情出发,传统产业将在很长时间里占有很大比重,作为传统产业里举足轻重的方管工业,固然可以审时度势,适当发展有前景的特殊钢方管产业,但首先应该把着力点放在自身的“转型升级”上,做好“加快转型升级”这篇大文章。
转型往哪儿转?怎样转?方管业转型包括产品转型、管理转型、经营方式转型,等等。应该说,这几年很多企业都在转型上动了不少脑筋,花了不少功夫,也取得了一定的成效。但还不能适应形势的发展、市场的需求。这里当然有其外在的因素,有体制上的障碍,但从企业自身来讲,是不是也存在着观念、体制机制以及其他各项工作方面的问题呢?
转型,最根本的就是要转到以用户为中心的轨道上来。世界级管理大师德鲁克说过:“仅有一个有效的定义来诠释企业的目的:‘创造顾客’”。“创造顾客”这4个字十分精辟。没有客户,企业也就没有存在的必要。企业要生存,要发展,就必须创造更多的客户。那么,怎样来创造客户呢?德鲁克又进一步从企业的基本功能作了阐述:“它有两种(而且只有两种)基本功能:营销与创新”。现代营销观念的关键就是以用户为中心,企业转型就是要转到以用户为中心的轨道上来。努力做到在用户最需要的时间,以最合适的价格,提供最需要的产品和最有效、最佳的服务。
这种转型,首先要基于思想观念的转变,要从被动适应到主动迎接挑战,从一般满足到精益服务,从少数人的引领到全员的自觉。用户往往是挑剔的,我们就是要经得住这样的考验。享鑫也正是以此为指针,宁可暂时局部利益受损,也要主动接受最挑剔、甚至是苛求的订单,并以此带动企业产品开发、技术创新、质量提升、操作改进、形象改善等企业现场工作,推动企业内部体制机制的改革,有效促进了企业核心竞争力的形成,获得了用户的青睐。至今,享鑫仍保持把用户的挑剔看成是提高产品质量、开发新品种、提升服务能力的良机,成为超越自我的动力。
由此可见,转型必然是同升级相联系的,转型要求企业各项工作加快升级,升级将促使企业转型的步伐加快,保证了企业转型的成功。最后,升级还要落实到员工队伍素质的升级上,这是强企之本,万万不可放松。
版权所有http://www.fangguanweb.com(上海享鑫)转载请注明出处
【推荐阅读】
享鑫方管:镀锌方管保本薄利,厂家“携手”挺价的意向相当热烈.
享鑫方管:热轧矩形管和冷轧矩形管的主要区别
-------责任编辑:CJ