目前，中国方管工业由于长期粗放发展所积累的产能过剩、资源掌控能力不足等一系列结构性矛盾在危机期间没有得到根本性的解决，全行业正进入一个竞争异常激烈的低速增长和微利经营时期。应对后危机时代的挑战，方管企业必须加快产品结构调整、加强技术创新、发展低碳经济、构建有竞争力的产业链，在转变发展方式中增强内生动力。

 
      一是调整产品结构，形成比较优势。
 
      作为方管企业来讲，推进结构调整，不仅要重视业务结构的调整，更要重视产品结构的调整，不断创造新的市场需求，形成企业的比较优势。方管企业产品结构调整要紧紧围绕我国经济发展方式的转变来进行。今年我国加大对基础设施建设，作为基建中的重点，城市轨道交通建设得到了国家的大力支持，近期国家发改委批复了全国多个城市的轨道交通建设规划，总投资规模预计超过8000亿元。同时，今年以来，国家发改委陆续审批了交通、能源、水利工程、煤化工等重点领域一批项目，将有力地拉动方管需求的增长。因此，我们要按照国内市场需求特征和满足国家重点建设需要进行产品结构调整。
 
      二是加强自主创新，提升核心能力。
 
      随着时代的进步，科技在企业发展中的作用越来越大。从方管行业来看，后危机时代也是更高层次、更加激烈的竞争时代。今后，中国方管行业将面临着产能利用率降低、落后企业加速出局，兼并重组快速推进的形势。着眼未来的全球竞争，方管企业必须加强高端领军人才的培养、引进和使用，造就一批在业内具有重要影响的拔尖人才。要加强原始创新，努力成为“领跑者”而非“跟跑者”，“创造者”而非“模仿者”；要加快方管低碳经济、工程技术、信息技术、设计技术、标准制定、知识产权等方面的研究开发；要依靠科技进步，不断优化原料结构和生产工艺，降低消耗，提高能源资源利用效率，提升经济技术指标水平，走低成本、差异化发展之路。
 
      三是发展低碳经济，突破环境制约。
 
      十八大报告将生态文明建设放在了突出位置，提出了建设“美丽中国”的概念，以及2020年中国可能加入国际减排协议的预期，使低碳经济成为企业生存发展的基础和前提，成为拥有先进节能减排技术的方管企业新的经济增长点。低碳经济对方管行业来说，就是要做到制造过程的绿色、低碳，力争用更低碳的工艺生产更绿色的产品，实现高碳行业的低碳发展、绿色发展。
 
 
      四是延长产业链条，实现合作共赢。
 
      当前，市场竞争已从单个企业竞争上升到产业链竞争。产业协作链的规模和效率，决定着企业竞争的成败。方管业上游连着煤炭、铁矿石、运输这样的“瓶颈”产业，下游连着汽车、家电、装备制造、建筑等经济“支柱”产业。
 
      在上游产业链建设方面，我们必须高度重视建立稳定可靠的方管原料供应链，加强对上游资源的掌控。在下游产业链条建设上，要建设面向下游用方管行业的方管深加工基地和方管配送服务中心，形成方管产业与装备制造业深度合作、互利共赢的产业链联盟。