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看厚壁矩形管贸易商如何才能摆脱弱者身份,逆境重生

来源:享鑫方管 浏览次数:1804 发布时间:2013-03-12 10:16:32

导读:上海享鑫生产销售矩形管,厚壁矩形管低合金方管,无缝低合金方管,焊接低合金方管,Q345系列低合金方管,大口径低合金方管,镀锌低合金方管等,是第一家生产方管厂家.15年品牌,3000多家用户企业见证.买方管就找享鑫,买矩形管,厚壁矩形管,低合金方管更要找享鑫 4000126818

  在厚壁矩形管矩形管价快速下跌,盈利空间急速缩小的困境面前,厚壁矩形管贸易商如何才能摆脱弱者身份,逆境重生?笔者认为需稳抓以下三点:

  1、同质化与差异化相协经营

  本地方管厂无论认可度或成本等都具有较多优势,但是市场竞争也十分激烈,产品压价厉害,同时产品透明度较高。做外地资源虽说是舍近求远,市场认可度可能不高,但是由于宽度、质量不一样,且代理者较少,售价方面略显优势。将本地方管厂与外地方管厂协同经营,提高盈利机会。

  2、低库存、高频运转

  厚壁矩形管,矩形管市价及方管厂调价、追补政策变化节奏较快,据方管厂有关人士表示,目前只要贸易商能保持低库存,快进快出运转,基本还是有盈利空间,其主要原因在于同一品种规格,采购价虽略低于市场价,但方管厂相应的补贴较为到位。

  3、改变粗放发展管理模式做强、做精企业

  2001年~2010年是方管业辉煌的10年,在这10全国方管贸易商数量达20多万家。然而在迅速发展的这些年,多数方管贸易商却没有选择将企业做强、做精,而是通过粗放的发展管理模式,靠量的增长实现企业规模的扩大。

  总之,从目前方管行业形势突变来看,贸易商面临的是行业整体信用的考验。因此只有改变传统的粗放发展模式,尝试管理变革,将企业做强、做精才能应对各种风险。

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